Ветчинникова Ирина Ивановна
Образование:Мордовский государственный педагогический институт имени М. Е. Евсевьева
Место работы:Государственное бюджетное учреждение города Москвы Центр поддержки семьи и детства Северо-Западного административного округа города Москвы, директор
Место проживания:г. Москва
Членство в партии:Беспартийный
Депутат Совета муниципальных депутатов округа Южное Тушино
Победилс 2363 (33.76%) голосов
Муниципальные выборы в Москве 2022
Набрал 2363 (33.76%) голосов
Родилась 1 февраля 1980 года в селе Ельники, республика Мордовия. Отец Ирины Ивановны работал землеустроителем, а мама экономистом.
Окончила Ельниковскую среднюю школу №1. Была пионервожатой, занимала призовые места в спортивных соревнованиях по бегу, входила в состав организационного комитета военно-спортивной игры «Зарница».
В 2002 году окончила Мордовский государственный педагогический институт имени М. Е. Евсевьева по специальности «Учитель русского языка и литературы».
Свою трудовую деятельность начала в Ельниковском социально-реабилитационном центре в должности воспитателя. В 2005 году переехала в Москву.
С 2016 года возглавляет центр поддержки семьи и детства Северо-Западного административного округа.
Под руководством Ирины Ветчинниковой реализуется множество социально значимых программ, таких как, «Мы идем к вам» (оказание регулярной психолого-педагогической помощи на дому семьям, воспитывающим детей с инвалидностью), «ЗаРождение» (формирование установок на принятие ребенка у женщин, находящихся в ситуации репродуктивного выбора). А также совместные программы с благотворительными фондами «Живи с культурой», «Елизавета», «Лента добра».
125476, г. Москва, ул. Василия Петушкова, д. 19, корп. 1
Северо-Западный административный округ г. Москвы
09:00 — 20:00
09:00 — 20:00 Перерыв 13:00 — 13:45
Смотреть расписание на неделю
Доступность объекта
Парковка с местами для инвалидов
Широкий входной дверной проем
Детский игровой уголок
Руководство организации
Лелекова Наталья Николаевна
Телефон: 8 (495) 948-50-10
Ветчинникова Ирина Ивановна
Панкова Екатерина Игоревна
Кузьмичева Елена Петровна
Телефон: 8 (495) 948-50-10
Кочетова Юлия Вадимовна
Щаулин Александр Владимирович
Телефон: 8 495) 948-50-10
Девятайкина Елена Николаевна
От м. « Сходненская», автобус № 43.
От м. « Волоколамская», автобус № 837, остановка «3-й микрорайон Сходненской поймы».
Директор Государственного бюджетного учреждения «Центр поддержки семьи и детства Северо-Западного административного округа (СЗАО) Москвы» Ирина Ветчинникова рассказала корреспонденту «Вечерней Москвы», как проходит ее трудовой день и что она считает главным в своей работе.
Утро Ирины Ветчинниковой начинается в пять часов.
— Я легко просыпаюсь, встаю, беру свою собаку Юникса, и мы идем на утреннюю прогулку. Хотя прогулкой это сложно назвать. Она скорее напоминает пробежку, так как мой йоркширский терьер медленно передвигаться просто не умеет, — говорит Ирина Ивановна с улыбкой.
Собака появилась у нее четыре года назад.
— Теперь у меня есть возможность чаще бывать на природе и любоваться ее красотой, особенно сейчас, весной, когда цветут деревья и кустарники. Мой дом, кстати, находится недалеко от леса, — добавляет она.
После активной двадцатиминутной прогулки Ирину Ивановну ждет легкий завтрак, традиционными блюдами которого являются свежесваренный кофе и овсяное печенье.
В шесть часов утра Ирина Ветчинникова садится за руль автомобиля и отправляется на работу. В дороге она проведет более двух часов.
— Конечно, стараюсь использовать это время с пользой, — говорит она. — Обязательно слушаю новости и любимую музыку, включаю аудиокнигу. Кстати, у меня составлен список, в который вошло более пятидесяти книг. Их я очень бы хотела прослушать или прочитать. Например, сейчас я с удовольствием слушаю роман «Мастер и Маргарита». Книгу я читала несколько раз. Удивительно, что произведение открывается каждый раз для меня с новых сторон.
Рабочий день директора Центра поддержки семьи и детства начинается в девять часов с объезда территории.
— Как правило, я посещаю одно из отделений центра. К слову, их в объединение входит двенадцать. Все они расположены в Северо-Западном округе города, — поясняет Ирина Ветчинникова.
Во время каждого визита директор встречается с коллективом, обсуждает текущие рабочие вопросы и обязательно осматривает санитарное состояние помещений.
Посещение филиала занимает чуть больше часа. После обязательной утренней программы Ирина Ветчинникова отправляется в свой рабочий кабинет.
— Первая половина дня — это, как правило, работа с документами и различные совещания, — рассказывает Ирина Ивановна. — А после обеда я стараюсь как можно больше времени посвятить детям, которые занимаются у нас в центре.
— С малышами мы делаем различные аппликации, рисуем, читаем сказки, а иногда и просто обнимаемся, — говорит она. — С ребятами постарше я много разговариваю. Они подходят ко мне с разными подростковыми вопросами, вместе обсуждаем их и находим решения.
Сегодня у нас проживают сорок детей в возрасте от 3 до 18 лет. У них есть родители. Однако в данный момент семейные обстоятельства не позволяют им жить дома.
Как отмечает Ирина Ветчинникова, невозможно выбрать какой-то один стандартный стиль общения с детьми. К каждому нужен индивидуальный подход.
— Я люблю свою работу. День за днем мы идем к своей главной цели — все дети должны расти и воспитываться в семье, — подчеркивает Ирина Ивановна.
Ирина Ивановна Ветчинникова родилась 1 февраля 1980 года. С 1997 по 2002 год обучалась в Мордовском государственном педагогическом институте имени М. Е. Евсевьева на факультете филология по специальности учитель русского языка и литературы. Трудовую деятельность начала сразу же после получения диплома в социально-реабилитационном центре для несовершеннолетних в качестве воспитателя. С 2006 по 2013 год работала в социально-реабилитационном центре для несовершеннолетних «Отрадное». В феврале 2016 года назначена на должность директора Государственного бюджетного учреждения «Центр поддержки семьи и детства СЗАО Москвы».
Ирина Ветчинникова работает в системе социальной защиты более 18 лет. Ее карьерный путь начался с должности воспитателя. Сегодня Ирина — директор «Моего семейного центра» СЗАО, который помогает детям и родителям округа решить сложные ситуации и сохранить семьи. Она успешно организовывает работу 12 филиалов и вдохновляет на высокий результат более 350 сотрудников своей организации.
— Ирина, расскажите, как складывался ваш карьерный путь?
— После окончания Мордовского государственного педагогического института имени М. Е. Евсевьева я поняла, что хочу работать с трудными подростками, поэтому устроилась в Мордовский социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних воспитателем. Там я трудилась три года, а после переехала в Москву. Честно говоря, была уверена, что больше никогда не буду работать в этой области. Хотелось попробовать чего-то совсем другого, может быть, уйти в филологию, и я целый год проработала в издательском доме. Это был новый рекламный журнал, который мы развивали. Через год я поняла, что мне там просто скучно, снова потянуло к детям. Судьба всегда откликается на сильные желания, и в 2006 году я пришла работать в социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних «Отрадное». Через год меня попросили временно стать заведующей стационарным отделением. На вакантную должность приходило несколько человек, оставались на стажировку, но в итоге временное место оказалось постоянным для меня на целых три года. После этого я перешла на должность социального педагога в информационное отделение. Через несколько лет получила предложение пройти собеседование на должность заместителя директора в Центр социальной помощи семье и детям «Диалог». А в 2016 году я стала директором семейного центра СЗАО.
— Это были непростые решения для вас?
— Было много вопросов. Справлюсь ли с этим? Смогу ли? Мое ли это? Страшно было подвести людей, которые поддержали мою кандидатуру, возложили на меня определенные ожидания. Я понимала, что руководитель — это человек, который должен иметь перспективный план, понимать, куда он поведет вверенный ему коллектив.
— Что помогло собраться с силами?
— Огромное количество задач — совсем не было времени оглядываться назад, рефлексировать. За эти годы центр преодолел четыре реорганизации, переезды в новые здания, несколько капитальных ремонтов, объединение разных коллективов. Это было непростое время. Я благодарна поддержке со стороны всех коллег и нашего руководства: они помогли мне не чувствовать себя один на один с проблемами, а превращать их в задачи, которые мы решали вместе.
— Чему вам очень хотелось бы научиться, какими навыками овладеть?
— Хочу достойно овладеть ораторским искусством: выступать свободно на сцене, не бояться микрофона, больших аудиторий. Если говорить о свободном времени, когда-то давно очень любила готовить, мне нравилось экспериментировать, придумывать разные рецепты салатов например. Хотелось бы снова погрузиться в мир кулинарии.
— Есть ли у вас фраза, которая вам помогает?
— Делай, что должен, и будь что будет. Это моя мантра, появилась она давно и в сложных ситуациях помогает.
— Каким вы видите центр через пять лет?
— Сегодня семейный центр СЗАО — учреждение, знакомое и понятное жителям округа. Это действительно семейный центр с большим спектром услуг для семей с детьми и высококвалифицированными специалистами. Наш центр — то место, куда семьи и дети приходят сами с удовольствием. От общения и занятий со специалистами люди получают только положительные эмоции и ощущения. Команда центра — это люди, которым интересно улучшать мир семьи, деятельность которых реально полезна и нужна. Так будет всегда: и через пять, и через десять лет. Только пространство, в котором мы работаем с семьями, подростками, станет более современным, легко трансформируемым под любые социальные проекты. В нашу сферу придет работать много молодых, профессиональных, креативных молодых людей с новыми взглядами и ресурсами в социальной работе.
И очень хочется, чтобы семейных проблем было меньше, и родители с детьми приходили к нам не только за поддержкой, а в основном для того, чтобы учиться быть успешными родителями. Как говорится, каждая жизнь — это картина. Родители дают холст, судьба — рамку, общество — краски, ну а рисовать приходится самим. Вот мы и будем помогать родителям в прочности «холста», давать семьям яркие «краски» и помогать детям учиться рисовать.
— Что самое сложное в работе руководителя?
— Порой приходится принимать такие решения, которые совсем не популярны. Но по-другому никак нельзя. Понимаю, что быть хорошим для всех, наверное, вообще невозможно. И тут уже неважно, руководитель ты или нет.
— Какие ценности для вас наиболее важны в жизни?
— Мир, семья и здоровье.
Пресс-служба Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы
Ирина Ветчинникова работает в системе социальной защиты более 18 лет. Ее карьерный путь начался с должности воспитателя. Сегодня Ирина — директор «Моего семейного центра» СЗАО, который помогает детям и родителям округа решить сложные ситуации и сохранить семьи. Она успешно организовывает работу 12 филиалов и вдохновляет на высокий результат более 350 сотрудников своей организации.
— Ирина, расскажите, как складывался ваш карьерный путь?
— После окончания Мордовского государственного педагогического института имени М. Е. Евсевьева я поняла, что хочу работать с трудными подростками, поэтому устроилась в Мордовский социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних воспитателем. Там я трудилась три года, а после переехала в Москву. Честно говоря, была уверена, что больше никогда не буду работать в этой области. Хотелось попробовать чего-то совсем другого, может быть, уйти в филологию, и я целый год проработала в издательском доме. Это был новый рекламный журнал, который мы развивали. Через год я поняла, что мне там просто скучно, снова потянуло к детям. Судьба всегда откликается на сильные желания, и в 2006 году я пришла работать в социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних «Отрадное». Через год меня попросили временно стать заведующей стационарным отделением. На вакантную должность приходило несколько человек, оставались на стажировку, но в итоге временное место оказалось постоянным для меня на целых три года. После этого я перешла на должность социального педагога в информационное отделение. Через несколько лет получила предложение пройти собеседование на должность заместителя директора в Центр социальной помощи семье и детям «Диалог». А в 2016 году я стала директором семейного центра СЗАО.
— Это были непростые решения для вас?
— Было много вопросов. Справлюсь ли с этим? Смогу ли? Мое ли это? Страшно было подвести людей, которые поддержали мою кандидатуру, возложили на меня определенные ожидания. Я понимала, что руководитель — это человек, который должен иметь перспективный план, понимать, куда он поведет вверенный ему коллектив.
— Что помогло собраться с силами?
— Огромное количество задач — совсем не было времени оглядываться назад, рефлексировать. За эти годы центр преодолел четыре реорганизации, переезды в новые здания, несколько капитальных ремонтов, объединение разных коллективов. Это было непростое время. Я благодарна поддержке со стороны всех коллег и нашего руководства: они помогли мне не чувствовать себя один на один с проблемами, а превращать их в задачи, которые мы решали вместе.
— Чему вам очень хотелось бы научиться, какими навыками овладеть?
— Хочу достойно овладеть ораторским искусством: выступать свободно на сцене, не бояться микрофона, больших аудиторий. Если говорить о свободном времени, когда-то давно очень любила готовить, мне нравилось экспериментировать, придумывать разные рецепты салатов например. Хотелось бы снова погрузиться в мир кулинарии.
— Есть ли у вас фраза, которая вам помогает?
— Делай, что должен, и будь что будет. Это моя мантра, появилась она давно и в сложных ситуациях помогает.
— Каким вы видите центр через пять лет?
— Сегодня семейный центр СЗАО — учреждение, знакомое и понятное жителям округа. Это действительно семейный центр с большим спектром услуг для семей с детьми и высококвалифицированными специалистами. Наш центр — то место, куда семьи и дети приходят сами с удовольствием. От общения и занятий со специалистами люди получают только положительные эмоции и ощущения. Команда центра — это люди, которым интересно улучшать мир семьи, деятельность которых реально полезна и нужна. Так будет всегда: и через пять, и через десять лет. Только пространство, в котором мы работаем с семьями, подростками, станет более современным, легко трансформируемым под любые социальные проекты. В нашу сферу придет работать много молодых, профессиональных, креативных молодых людей с новыми взглядами и ресурсами в социальной работе.
И очень хочется, чтобы семейных проблем было меньше, и родители с детьми приходили к нам не только за поддержкой, а в основном для того, чтобы учиться быть успешными родителями. Как говорится, каждая жизнь — это картина. Родители дают холст, судьба — рамку, общество — краски, ну а рисовать приходится самим. Вот мы и будем помогать родителям в прочности «холста», давать семьям яркие «краски» и помогать детям учиться рисовать.
— Что самое сложное в работе руководителя?
— Порой приходится принимать такие решения, которые совсем не популярны. Но по-другому никак нельзя. Понимаю, что быть хорошим для всех, наверное, вообще невозможно. И тут уже неважно, руководитель ты или нет.
— Какие ценности для вас наиболее важны в жизни?
— Мир, семья и здоровье.
Сотрудники центра детского творчества «Замоскворечье» проведу познавательную викторину
