Сведения об организациях и ИП, в которых участвует Швецов О. В.
Реестр дисквалифицированных лиц:
Начало деятельности: 1 октября 2002 г.
Регион присвоения ИНН: Кировская область
Регионы деятельности:
Киров, Москва, Ижевск
Профессиональный доступ + расширенная проверка физлиц
Получите больше информации о человеке. Непогашенные задолженности, участие в судах,
нахождение в розыске, заблокированные счета, банкротство и многое другое.
Швецов Олег Владимирович
является/являлся руководителем 9 организаций.
млн руб.
за 2022 год
человек
в 2022 году
117437, город Москва, ул Академика Арцимовича, д. 17, помещ. 3/1
Основной вид деятельности
46.90 Торговля оптовая неспециализированная
610044, Кировская область, город Киров, Сормовская ул., д. 7, офис 15
68.32 Управление недвижимым имуществом за вознаграждение или на договорной основе
610913, Кировская область, город Киров, поселок Садаковский, Московская ул., д. 2 к. б, офис 2
93.12 Деятельность спортивных клубов
610913, Кировская область, город Киров, поселок Садаковский, Московская ул., д. 2б, кабинет 15
610017, Кировская область, г Киров, Октябрьский пр-кт, д. 125, офис 307
93.11 Деятельность спортивных объектов
Швецов Олег Владимирович
является/являлся учредителем 18 организаций.
млн руб.
в 2022 году
в Кировской области
Ивашин Максим Сергеевич
610913, Кировская область, город Киров, поселок Садаковский, Московская ул., д.2б
Синяков Алексей Валерьевич
426011, Удмуртская Республика, город Ижевск, пр-д им Дерябина, д. 3/4, офис 226/2
610004, Кировская область, город Киров, Фабричная ул., д. 19, э/оф 2/6
Он в футболе с 7 лет, сейчас мечтает построить в Кирове манеж, чтобы у молодых спортсменов была возможность для профессионального роста. Работая 6 лет в реанимации хирургии, научился быстро принимать единственно верные решения. Это помогло директору торгового дома «Фанком» Олегу Швецову из «гаражного» производства создать группу компаний, в том числе реанимируя ранее известные, но потерявшие силы, кировские предприятия. Сегодня, добившись многого, он думает, что оставит после себя, потому что только такой жизненный путь – отдавать другим – считает единственно правильным, человеческим. И это основная причина, по которой Олег Швецов, по своей натуре скромный и непубличный человек, заявился на праймериз в Кировскую городскую Думу.
«В одиночку много не сделать, а при поддержке жителей, если они окажут мне доверие, могу сделать больше, чем сейчас. Да, мы с вами можем написать громкие лозунги и обещания, но зачем? Считаю, за человека должны говорить его дела. Если ты что-то делаешь и это приносит пользу другим, – это и есть твоя репутация», – философски начал Олег Швецов, комментируя причины выдвижения своей кандидатуры на предварительное голосование.
Одним из своих полезных качеств для работы в городском парламенте считает наличие юридического образования:
«Я закончил медицинское училище, 6 лет работал медбратом-анестезистом в отделении реанимации онкодиспансера. С утра – на операциях, по ночам – в реанимации. Затем за компанию с другом Сергеем Матковским поступил в институт на юридический факультет. После окончания решил, что юридический профиль мне ближе, – продолжил Олег Владимирович. – Всегда считал, что дума – государственная, областная, городская – это законотворческий орган, который моделирует законы и правовые акты, регламентирующие нашу с вами жизнь. Этим должен заниматься человек, который имеет не только жизненный опыт за плечами, но и знает правовые основы. Спортсмену правильнее заниматься профессиональным спортом, сварщику – сваркой, врачу – лечить людей. Когда ты не только знаешь жизнь и проблемы, но и умеешь решение этих проблем изложить в правовом поле, это усиление законотворческой деятельности думы. Поэтому мой юридический опыт в сочетании с предпринимательским, считаю, станет полезным для города».
Про предпринимательский опыт. В этом году ТД «Фанком» исполняется 20 лет. С чего все началось и что сейчас?
— Мои родители – простые медики. Жили от зарплаты до зарплаты, еле сводили концы с концами. Это и заставило меня заняться своим делом. Начинали с гаража и разгрузки фанеры вручную. С партнером Алексеем Синяковым, с которым до сих пор вместе работаем, привозили, через объявление в газете «Из рук в руки» искали покупателей. Потом пошли по мебельным предприятиям, потому что фанера используется и в производстве мягкой мебели. Начали появляться связи, дополнительные направления. Сегодня через «Фанком» реализуем порядка 2000 кубов фанеры в месяц, это 60 вагонов. Являемся дилерами 10 крупных комбинатов.
Увидели у мебельщиков потребности и в других материалах – начали поставлять плиту ЛДСП, сейчас тоже по ней являемся дилерами крупнейших заводов. В итоге на «Фанкоме» создали центр, куда любой производитель мебели – как юридическое, так и физическое лицо – может приехать и закупить в одном месте всё, начиная от плиты и заканчивая фурнитурой и шурупами.
Есть компания «Стайлинг» по производству мебели. Создана на базе крупнейшей ранее фабрики «Лотус» на Народной. Вся команда – и мастера, и сбыт, и снабжение, и коммерческое звено – оказалась на нашем производстве, на тот момент это были одни из лучших кадров в городе. Мы думали, как назвать новое предприятие. По договоренности с прежним директором «Стайлинга» название оставили. Сегодня фабрике 12 лет, корпусную мебель поставляем в страны СНГ, Казахстан, Киргизию, Узбекистан. И сейчас, считаю, для российских производителей открываются новые ниши. Приостановила работу ИКЕЯ – в результате «Стайлинг» по кухонной мебели получил огромный заказ от партнеров из Санкт-Петербурга.
Два года назад создали стекольное производство. У нас появились хорошие кадры, под них открыли цех по переработке стекла, закупили станки, через полтора года вышли на серьезные обороты. В этот момент свои активы нам предложила купить компания «Стекломир». Выкупили. Оба производства объединили и перевезли в большой цех на Производственной. Сегодня являемся одним из самых крупных переработчиков стекла в Кирове.
Есть и другие направления. К примеру, когда начали строить квартиры для сотрудников (работали с застройщиками по бартеру), чтобы они смогли взять их в беспроцентный кредит от предприятия, придумали делать в них ремонты – тогда для Кирова такой подход был новым. Сегодня есть отдельное подразделение «Академия интерьера», которое занимается ремонтом и в Москве, и в Московской области.
Завод «Ремстройгидравлика» сейчас тоже входит в вашу группу компаний?
— Да. Когда два года назад искали помещение под стекольный цех, нашли аренду на территории этого завода. Со временем собственник предложил нам на взаимовыгодных условиях приобрести завод целиком. Выкупили – с долгами по налогам, по зарплате, непониманием будущего. Сначала думали, что будем сдавать площади в аренду (у нас есть отдельное направление по сдаче в аренду производственных помещений), но завод к нам перешел вместе с сотрудниками. Решили восстанавливать предприятие. Поменяли команду управленцев, структуру менеджмента, цепочки продаж, а производство оставили как есть. Сделка состоялась в июле, а в конце года закрыли все долги выкупленного предприятия и получили заказы вперед. И очень радует, что я смог сохранить и оживить завод. Сегодня на «Ремстройгидравлике» работает 100 человек. Готовы еще принимать: заказы расписаны до августа, но кадров не хватает. Заключили договор с профтехучилищами – под нас готовят. Это если коротко.
— Непростую, но действительно хорошую. Все трудности преодолевал сам. Сейчас и с грустью, и с гордостью вспоминаю этот путь от самого низа до создания группы компаний с общей численностью сотрудников более 600 человек. Когда тебе всё принесут на тарелке, ты не понимаешь ценности продукта, который в конечном итоге производишь. Когда проходишь весь путь своего предприятия сам – это совершенно другое. Я сейчас полностью осознаю, что происходит внутри наших предприятий, как себя чувствуют грузчики, водители, мастера. Понимаю их проблемы, как им важно вовремя получить зарплату, причем достойную, потому что у всех семьи, или насколько необходимо простое человеческое отношение. Если бы вокруг меня не было всех этих людей, то и у меня скорее всего ничего не получилось. Сейчас, когда сам через всё это прошел, у меня есть понимание, как помочь другим. И многое можно сделать через депутатскую деятельность, решив те же проблемы с бюрократией. Это еще один ответ на вопрос, почему я заявился на праймериз.
Есть еще она причина, и главная. Бизнес – это бизнес, временное явление. Гораздо важнее, что ты оставишь после себя, скольким поможешь – вот что постоянно и бесценно. На днях с коллегами-предпринимателями обсуждали тему строительства третьего моста через Вятку. Все понимают – объект городу необходим. Я сразу сказал, что готов принять посильное участие. Также и по школам: мы выделили материалы, потому что сам отец троих детей и знаю, как городу нужны новые школы, – только стройте.
Еще болею футболом. С 7 лет начал мячик во дворе гонять со старшими ребятами, затем пошли с друзьями в детскую спортивную школу. Потом 8 лет сам играл в команде. Хорошо помню, какой праздник был для всего города, когда играло «Динамо-Киров». Заполняемость стадиона – 100%, билеты не купить. 15 лет назад команды не стало. Сегодня спортсмены занимаются до 18 лет – а дальше? Большинство на этом заканчивают. Сегодня моя мечта и цель – построить большой крытый манеж в Кирове, возродить команду «Динамо» и дух футбола, который присутствовал на стадионах много лет назад. Чтобы и молодые ребята знали: доучившись до 18 лет, они могут здесь, в регионе, продолжать играть уже в команде мастеров. В этом сегодня у людей огромная потребность. Это считаю правильным, человеческим путем: когда слышишь, видишь, у тебя есть возможность помочь другим. И ты это делаешь.
Индивидуальный предприниматель
47.19 Торговля розничная прочая в неспециализированных магазинах
Информация по организациям, в которых Швецов Олег Владимирович является/являлся учредителем и/или директором, приведена с учетом ИНН физического лица.
