Ширяев владимир анатольевич рубцовск

Ширяев Владимир Анатольевич

Владимир Анатольевич Ширяев никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя.

Является руководителем 1 организации и учредителем 1 организации.

Не входит в реестр недобросовестных поставщиков

Не является дисквалифицированным лицом

Не входит в реестр массовых руководителей

Не входит в реестр массовых учредителей

Не найдено сообщений о банкротстве

Индивидуальный предприниматель

Ширяев Владимир Анатольевич не является индивидуальным предпринимателем

Руководитель

Ширяев Владимир Анатольевич является руководителем 1 организации

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «РУБЦОВСКИЙ ЛЕСО-ДЕРЕВОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЙ КОМБИНАТ»

15 октября 2003 года

Основной вид деятельности

Распиловка и строгание древесины

658218, Алтайский край, г. Рубцовск, ул. Тракторная, д. 41

50 000 000 руб.

Учредитель

Ширяев Владимир Анатольевич является учредителем 1 организации

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ВОЛЧИХИНСКИЙ ЛЕСХОЗ»

Ликвидировано 22 июня 2009 года

16 ноября 2005 года

Председатель ликвидационной комиссии

Рибзам Сергей Анатольевич

658930, Алтайский край, с. Волчиха, ул. Ленина, д. 37

10 000 руб.

В апреле 2022 года Рубцовский лесодеревоперерабатывающий комбинат, который входит в состав лесной холдинговой компании «Алтайлес», отметил 10-летний юбилей с момента запуска производства. С какими показателями предприятие подошло к этой дате, какой вклад оно делает в развитие города и как преодолевает трудности, связанные с межполитической обстановкой, «МК на Алтае» рассказал директор ЛДК Владимир Ширяев. Он уверен, что сложившаяся ситуация даст новый виток в развитии отечественного производства.

— Владимир Анатольевич, не секрет, что в связи с введенными санкциями многие российские предприятия испытывают сложности как со сбытом продукции на ранее освоенные зарубежные рынки, так и по поставкам запасных частей для оборудования импортного производства. За счет чего вашему комбинату удается сохранять работоспособность и не проседать в показателях?

— Все 10 лет работы Рубцовского ЛДК предприятие шло по пути модернизации, оптимизации производства, повышения объемов и качества выпускаемой продукции. Если изначально максимальная мощность комбината была рассчитана на 450 тысяч метров кубических в год перерабатываемого сырья, а в первый производственный год было переработано 232 тысяч м3, то сейчас мы способны перерабатывать до 600 тысяч м3. Но, к сожалению, по ряду причин пока не можем выйти на эти показатели. Одна из них — снижение поставок сырья из-за расторжения договоров аренды с лесными предприятиями холдинга «Алтайлес», инициированного региональным Минприроды. Особенно дефицит ощущаем в осенне-зимний период. Это время стараемся посвятить подготовке производства к новому сезону. Считаю, что одно из наших важных преимуществ, которое позволяет даже в сложившейся ситуации сохранять работоспособность предприятия и не просесть в показателях, — это высокая квалификация коллектива предприятия и высокое качество продукции, которая пользуется спросом у потребителей рынка. И мы не останавливаемся на достигнутых результатах.

— В одном из интервью «МК на Алтае» вы отмечали, что холдинговая компания, в том числе Рубцовский ЛДК, активно осваивает европейский рынок сбыта. Сейчас многие каналы поставок оказались недоступны. Сказалось ли это на снижении продаж и, соответственно, на объемах производства?

Фото из архива компании.

Не зависеть от импорта

— Еще одна из проблем, с которой столкнулись российские производители после введения санкций, — поставка комплектующих и запасных частей к импортному оборудованию. Как ваше предприятие выходит из этой ситуации?

— Наш комбинат уже давно работал в плане импортозамещения. В течение нескольких лет мы искали и находили отечественных поставщиков, чтобы обеспечить работоспособность предприятия в условиях любой межполитической ситуации. Конечно, сейчас есть определенные проблемы, в первую очередь они касаются поставок запасных частей для автотехники, но они не глобальны и не столь критичны. За 10 лет Рубцовский ЛДК накопил запас прочности, чтобы безболезненно справиться с трудностями. Показательный пример — выпуск пеллет (экологически чистого древесного топлива), который мы запустили еще в 2018 году, тем самым обеспечив производство замкнутого цикла. Оборудование приобретали у зарубежных поставщиков, но с самого начала все шло как-то не так. Нам не удавалось выйти на запланированные объемы. При плановой мощности в 2000 тонн в месяц выпускали максимум 1200–1300. В позапрошлом году провели самостоятельно модернизацию цеха, так скажем, убрали все лишнее, что навязывали нам поставщики оборудования, и в результате повысили производительность до 1500 тонн в месяц.

— Тем не менее, насколько известно, выпуск этой продукции комбинату пришлось на время приостановить?

— После введения европейских санкций, связанных со спецоперацией, мы с удивлением обнаружили, что программное обеспечение, которое устанавливали на автоматизированное оборудование зарубежные партнеры, попросту исчезло. Я лично связался с руководителем компании, но в ответ услышал, что нам они ничем помочь не могут. Стали искать выход и нашли предприятие в Санкт-Петербурге, которое занимается автоматизацией производства. В мае к нам приехали специалисты, и уже в июле мы вновь запустили выпуск пеллет. При этом хочу отметить, что после установки нового программного обеспечения российскими программистами выпуск вырос на 20 процентов, а сама программа оказалась более понятной, управляемой и эффективной.

Не время брать паузу

— В любом случае сейчас приходится работать в иных экономических и психологических условиях. Как вы считаете, чему это научит отечественных производителей?

— Думаю, это укрепит характер, придаст уверенности, что из любой ситуации можно найти выход. Очень хочется, чтобы этот вызов еще больше сплотил граждан России, отечественных производителей. Сейчас мы в очередной раз убеждаемся, что реальный сектор экономики — это основа стабильности страны, что те отрасли, которым ранее не уделяли должного внимания, оказались ведущими сферами, на которых завязана вся промышленность. Это ИТ-технологии, машиностроение, выпуск оборудования, запасных частей. Добавлю, что в кризисных ситуациях мобилизуются резервы. Как показывает практика, мы можем производить в России то, что раньше казалось невозможным, причем даже лучше, чем зарубежные компании.

— Рубцовский ЛДК всегда уделял внимание обучению персонала, повышению квалификации. Удается ли сейчас сохранять эту традицию?

— Наша компания, как и все предприятия холдинга «Алтайлес», заинтересована, чтобы на предприятиях работали профессионалы. Мы не экономим на инвестициях в обучение сотрудников, особенно молодых специалистов, чтобы закрепить и дать стимул для дальнейшего роста. В этом году отправили несколько сотрудников на учебу в профильные образовательные учреждения, продолжим эту традицию и дальше. Сейчас не время брать паузу, иначе из нее можно не выйти. Радует, что коллектив понимает, что нужно объединиться, сплотиться и работать с еще большей отдачей.

На Рубцовском ЛДК производят биотопливо — пеллеты. Фото из архива компании.

— Ваше предприятие на протяжении всех лет активно участвует в жизни города. Эту традицию вы также сохраните?

— Безусловно. Как и прежде, мы готовы помогать и помогаем социальным учреждениям: школам, детским садам, приютам, да и просто рубцовчанам, оказавшимся в сложной ситуации. Как я неоднократно говорил: если бизнес и промпредприятия объединятся, внесут свой вклад в развитие города, то он станет более благоустроенным, привлекательным для молодого поколения, за которым будущее муниципалитета. И хочется в очередной раз отметить, что хотя проблем в Рубцовске еще много, это я могу судить по своему округу, по которому проходил в депутаты городской Думы, но все же город преображается. Дальнейшая его судьба во многом зависит от эффективной работы промышленников, в том числе нашего предприятия.

— Что пожелаете сотрудникам и коллегам в День работников лесного хозяйства?

— Не останавливаться на достигнутом, расти в профессионализме, смотреть в будущее с оптимизмом. Ну и, безусловно, здоровья, семейного благополучия. Каждый из нас делает вклад в общее дело, в том числе в экономику региона.

— На мой взгляд, лесники — особенные люди, которые с душой подходят к своей профессии. Согласны ли вы с этим?

— Я 12 лет отработал в Волчихинском лесхозе и полностью согласен с вашим высказыванием. Мне посчастливилось трудиться с профессионалами своего дела, которые действительно преданы лесному хозяйству. Каждый из них понимает, что от их труда зависит благополучие алтайских лесов, его обитателей, жителей близлежащих населенных пунктов. Хочется выразить им огромную благодарность за непростой и очень важный труд.

Рубцовск изначально создавался как крупный промышленный центр Советского Союза. С распадом СССР он утратил эти позиции, но в последние годы благодаря развитию местных промышленных предприятий он возрождается вновь. Весомый вклад в развитие муниципалитета вносит и ООО «Рубцовский лесодеревоперерабатывающий комбинат» (ЛДК), который входит в состав лесной холдинговой компании «Алтайлес».

Стремиться к 100 процентам

Два прошедших года для промышленных предприятий, как и других отраслей Алтайского края, были непростыми. Работать пришлось в условиях пандемийных ограничений и экономических рисков. Несмотря на сложности, как отметил директор Рубцовского ЛДК Владимир Ширяев, компания сработала с плюсом, внеся существенный вклад не только в развитие предприятия, но и муниципалитета.

Прошедшие 2020-2021 годы для рубцовского деревоперерабатывающего предприятия прошли под знаком реализации федерального национального проекта повышения производительности труда и поддержки занятости населения. Благодаря поддержке федерального центра компетенций и Министерства экономического развития России, рубцовскому предприятию удалось за два года нарастить объемы выпускаемой продукции, а также повысить качество древесины на выходе, расширить географию продаж, включая европейский рынок.

«Реализация программы по повышению производительности труда на нашем предприятии проходила в два этапа. При поддержке специалистов федерального центра компетенций мы провели работу по поиску и устранению проблемных точек, внедрили инструменты бережливого производства, технологию 5S по организации и рационализации рабочего места, обучили персонал. Эта работа, безусловно, принесла положительные результаты. По отдельным направлениям производственные показатели выросли на 16 процентов, по производству топливных пеллет — до 30. Это сказалось и на заработной плате персонала, которую мы увеличили на 18 процентов», — пояснил Владимир Ширяев.

Международный рынок и современное таможенное законодательство диктует новые условия для предприятий деревообработки. Идя на шаг вперед и, как уточнил директор Рубцовского ЛДК, благодаря дальновидности руководства холдинга «Алтайлес», на предприятии заблаговременно введен в эксплуатацию современный сушильный комплекс. Это позволит увеличить выпуск сухих пиломатериалов с 40 до 90 процентов, повысить конкурентоспособность товарной продукции. Эта перспектива уже четко просматривается. Так, если в январе 2021 года ЛДК производило 2,5 тысячи кубометров сухих пиломатериалов, то в январе этого года уже вышли на выпуск без малого 10 тысяч кубометров.

Цех по производству пеллет (топливных гранул). Фото из архива организации

«На сегодняшний день с ростом объемов переработки без увеличения поступления сырья в виде круглой древесины завод работает в круглосуточном режиме. Важный момент, что мы закрыли вопрос утилизации отходов благодаря открытию лесной холдинговой компанией «Алтайлес» Павловского деревообрабатывающего комбината. Большая часть былых отходов, а ныне полуфабрикатов, идет на производство пеллет (топливных гранул), остальное сжигаем в собственном энергетическом комплексе, мощность которого увеличили до двадцати мегаватт, установив пять котлов. Это также позволило подключить к системе отопления прилегающие исправительные колонии», — рассказал Владимир Ширяев.

Кроме того, лесодеревоперерабатывающий комбинат организовал собственную логистическую службу, что позволило сократить транспортные расходы. В планах построить для отдела отдельное здание, где разместится автомойка, автосервис, офисы, бытовые помещения. Также думая на перспективу, руководство компании планирует модернизировать собственный железнодорожный тупик для контейнерных отгрузок.

Владимир Ширяев признается, что есть и проблемные моменты в развитии предприятия. В первую очередь — нехватка кадров. Несмотря на достойную заработную плату, которая превышает среднюю по городу, молодежь не очень охотно идет в рабочие профессии.

«Мы готовы принять десятки сотрудников на производство и в логистическую службу. Наша компания поможет не только освоить профессию при поддержке опытных наставников, но и получить специальное образование в сфере деревообработки и других направлениях. Мы приветствуем участие молодых специалистов в различных профессиональных конкурсах, программах повышения квалификации как краевого, так и всероссийского уровня. Трое наших сотрудников будут проходить обучение в рамках губернаторской программы управленческих кадров с целью получения новых знаний и компетенций», — говорит руководитель Рубцовского ЛДК.

Сам Владимир Ширяев прошел обучение в рамках президентской программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации. Его проект «Оценка инвестиционного проекта организации сушильного комплекса древесины» по итогам конкурса признан победителем.

«Наше предприятие в перспективе намерено развивать это направление, чтобы быть конкурентоспособными как на внутреннем, так и международном рынке. Л ДК уже приобрело современное автоматизированное сушильное оборудование, что позволит выпускать не полуфабрикаты, а конечный продукт, повысив его стоимость и увеличив прибыль предприятия, налоги в бюджет города и, соответственно, благосостояние жителей муниципалитета», — уточнил Ширяев.

На Рубцовском ЛДК работает более 260 человек, для которых созданы современные условия труда, необходимые бытовые условия, действует собственная столовая, компания арендует для своих сотрудников спортивный зал и бассейн, несет социальную ответственность за персонал.

«Коллектив у нас молодой, и мы понимаем, что в этом возрасте жизнь не должна ограничиваться работой и домом. Должны быть увлечения, хобби. Поэтому мы активно вовлекаем наших сотрудников в спорт, творчество. Это сплачивает коллектив, делает нас единой командой, что сказывается на результатах труда, ведь когда человек идет с желанием на работу, знает, что здесь его ждут, он работает с душой и с большей отдачей», — отмечает Владимир Ширяев.

Это наш город

Директор ООО «Рубцовск ЛДК» уверен, что с развитием промышленности Рубцовск получает второе дыхание. В этом есть и вклад деревоперерабатывающего комбината, который является не только одним из крупных налогоплательщиков, но и социально ответственным предприятием. На протяжении многих лет компания оказывает спонсорскую помощь в благоустройстве школ, детских садов, спортивных, игровых площадок для детей.

«Сложно вот навскидку перечислить все проекты, в которых мы принимали участие. Например, в прошлом году помогли отремонтировать пляжные пирсы в детских оздоровительных лагерях, предоставили древесину для строительства хоккейной площадки на улице Улежникова, выделили стройматериалы на трибуны к проведению районной спортивной олимпиады, оказали помощь в ремонте спортзала в Рубцовском индустриальном институте. На самом деле сделано очень много, и эту работу, безусловно, мы будем продолжать», — уверяет руководитель.

Он считает, что за последние годы Рубцовск значительно преобразился и уверенно выходит из депрессии. В дальнейшем город, считает он, будет развиваться в позитивную сторону.

«Как я уже отмечал, Рубцовск ощущает нехватку молодых кадров и с развитием промышленных предприятий, появлением новых производственных площадок, например Рубцовского технопарка, этот дефицит будет все острее. Наша совместная задача — сделать все возможное, чтобы максимально сократить отток молодого населения в другие города. Молодежь должна видеть, что и здесь есть перспективы и в плане работы, и в плане комфортной жизни, создания семей, воспитания детей. Радует, что эту позицию разделяют многие мои коллеги — руководители предприятий города Рубцовска, делая большой вклад в развитие города», — резюмирует Владимир Ширяев.

ООО «РУБЦОВСКИЙ ЛДК»

Общества с ограниченной ответственностью

Финансовая отчетность за 2022 год

Выручка 2,7 млрд руб.

Чистая прибыль 813,5 млн руб.

Специальный налоговый режим

Оценка надежности

Очень высокая оценка надежности

Признаки фирмы-однодневки не обнаружены

Недостатков не обнаружено

Реквизиты

Регистрация в ФНС

Регистрационный номер 1032201828152 от 15 октября 2003 года

Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №16 по Алтайскому краю

Регистрация в ПФР

Регистрационный номер 032007006822 от 17 октября 2003 года

Отделение Фонда пенсионного и социального страхования Российской Федерации по Алтайскому краю

Регистрация в ФСС

Регистрационный номер 220709199922071 от 17 октября 2003 года

Коды статистики

Показать на карте

Контакты неверны или неактуальны?

Если вы являетесь владельцем или руководителем ООО «РУБЦОВСКИЙ ЛДК», вы можете добавить или отредактировать контактную информацию. Также, вы можете подключить сервис «Мой бизнес» для управления этой страницей.

Виды деятельности ОКВЭД-2

Финансовая (бухгалтерская) отчетность ООО «РУБЦОВСКИЙ ЛДК» согласно данным ФНС и Росстата за 2011–2022 годы

Финансовые отчеты от ФНС в формате PDF

Финансовые коэффициенты согласно результатам 2022 г.

Нет записи о недостоверности сведений в ЕГРЮЛ

Нет записи о дисквалификации

Не входит в реестры массовых руководителей и учредителей

Учредители ООО «РУБЦОВСКИЙ ЛДК»

Руководитель ООО «РУБЦОВСКИЙ ЛДК» также является руководителем или учредителем 1 другой организации

Учредители ООО «РУБЦОВСКИЙ ЛДК» также являются руководителями или учредителями 3 других организаций

ООО «РУБЦОВСКИЙ ЛДК» не является управляющей организацией

ООО «РУБЦОВСКИЙ ЛДК» не является учредителем других организаций

Лицензии

Согласно данным ЕГРЮЛ от ФНС и федеральных органов, компанией ООО «РУБЦОВСКИЙ ЛДК» были получены 2 лицензии

Сообщения на Федресурсе

Компания ООО «РУБЦОВСКИЙ ЛДК» опубликовала 4 сообщения и является участником 13 сообщений на Федресурсе

Самые популярные типы сообщений

Госзакупки

Согласно данным Федерального казначейства, ООО «РУБЦОВСКИЙ ЛДК» является участником системы государственных закупок

Проверки ООО «РУБЦОВСКИЙ ЛДК»

Согласно данным ФГИС «Единый Реестр Проверок» Генеральной Прокуратуры РФ, за период с 2015 года в отношении компании «РУБЦОВСКИЙ ЛДК» инициировано 29 проверок

Нет сведений о результатах

№ 54230101000107276979 от 17 августа 2023 года

Орган контроля (надзора), проводящий проверку

Департамент лесного хозяйства по Сибирскому федеральному округу

Нет сведений о предстоящих проверках по 248-ФЗ, 294-ФЗ, 184-ФЗ или 131-ФЗ

Арбитражные дела

В арбитражных судах РФ были рассмотрены 48 судебных дел с участием ООО «РУБЦОВСКИЙ ЛДК»

Общая сумма исковых требований около 177 млн руб.

Общая сумма исковых требований около 4,2 млн руб.

№ А03-11020/2023 от 13 июля 2023 года

Экономические споры по гражданским правоотношениям

Исполнительные производства

Нет сведений об открытых в отношении ООО «РУБЦОВСКИЙ ЛДК» исполнительных производствах

Налоги и сборы

Уплаченные ООО «РУБЦОВСКИЙ ЛДК», ИНН 2209026597 налоги и сборы за 2021 год

Нет сведений о задолженностях по пеням и штрафам

Сотрудники

Согласно данным ФНС, среднесписочная численность работников за 2022 год составляет

Значения рассчитаны автоматически по финансовым показателям оплаты труда — строка 4122 — и среднесписочной численности ООО «РУБЦОВСКИЙ ЛДК». Полученная информация может отличаться от реальной и позволяет лишь примерно оценить глубину налоговой оптимизации.

Вакансии

Мы смогли найти информацию о 14 вакансиях от ООО «РУБЦОВСКИЙ ЛДК»

Самые популярные вакансии

Требования к образованию

Зарплата от 65000 руб.

История изменений

Согласно данным ЕГРЮЛ, компания ООО «РУБЦОВСКИЙ ЛДК» — или ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «РУБЦОВСКИЙ ЛЕСО-ДЕРЕВОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЙ КОМБИНАТ» — зарегистрирована 15 октября 2003 года по адресу 658218, Алтайский край, г. Рубцовск, ул. Тракторная, д. 41. Налоговый орган — межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №16 по Алтайскому краю.

Реквизиты юридического лица — ОГРН 1032201828152, ИНН 2209026597, КПП 220901001. Регистрационный номер в ПФР — 032007006822, регистрационный номер в ФСС — 220709199922071. Организационно-правовой формой является «Общества с ограниченной ответственностью», а формой собственности — «Частная собственность». Уставный капитал составляет 50 млн руб.

Основным видом деятельности компании ООО «РУБЦОВСКИЙ ЛДК» является «Распиловка и строгание древесины». Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как «Производство пиломатериалов, кроме профилированных, толщиной более 6 мм; производство непропитанных железнодорожных и трамвайных шпал из древесины», «Перевозка грузов специализированными автотранспортными средствами», «Торговля розничная пиломатериалами в специализированных магазинах», «Производство листов для облицовки, шпона для фанеры», «Производство листов для облицовки, шпона для фанеры, производство прессованной древесины» и других.

Директор — Ширяев Владимир Анатольевич.

На 25 августа 2023 года юридическое лицо является действующим.

Прочие фирмы и организации

Мы не можем объять необъятное, но даже так по крупицам делаем жизнь в Рубцовске лучше

В социальном партнерстве с городом

«Рубцовский лесодеревообрабатывающий комбинат», входящий в состав холдинговой компании «Алтайлес» — в разрезе истории города совсем молодое предприятие. В этом году ему исполнилось всего-то шесть лет. Но несмотря на юный возраст, компания стала неотъемлемой частью Рубцовска, не только как крупный налогоплательщик и работодатель, но и социальный партнер.

Молодость предприятия определяется и средним возрастом сотрудников, большинству из которых немного за тридцать лет. Парни и девушки, трудоустраиваясь в ЛДК, получают возможность освоить востребованную рабочую профессию, под руководством опытных наставников, а при желании и средне-специальное или высшее образование по профилю деревообработки.

— К нам нередко приходят ребята, которые в силу жизненных обстоятельств не имели возможность получить образование. И если мы видим их желание учиться и в дальнейшем развиваться в профессии, то за счет предприятия направляем в Бийский лесной техникум. Специалистов среднего звена учим в Красноярском технологическом университете, — рассказывает исполнительный директор ООО «ЛХК «Алтайлес» Владимир Ширяев.

Руководство компании понимает, что, давая путевку в жизнь, важно закрепить молодые кадры на предприятия, чтобы они не уезжали в поисках лучшей доли в другие города. Владимир Ширяев отмечает, что удержать молодежь только достойной заработной платой, а она по городским меркам выше среднего, нереально. Особое внимание в ЛДК уделяется созданию высокотехнологичных рабочих мест, комфортным условиям труда, социальной защищенности сотрудников.

— Коллектив у нас молодой, и мы понимаем, что в этом возрасте жизнь не должна ограничиваться работой и домом. Должны быть увлечения, хобби. Поэтому мы активно вовлекаем наших сотрудников в спорт, творчество. Компания арендует спортивный зал, бассейн. У нас есть сборные по мини-футболу и волейболу. Участвуем в городских, межрайонных турнирах. Проводим внутренние соревнования по теннису, организуем творческие мероприятия. Это сплачивает коллектив, делает нас единой командой. И это сказывается на результатах труда, ведь когда человек идет с желанием на работу, знает, что здесь его ждут, он работает с душой и с большей отдачей, — отмечает Владимир Анатольевич.

Каждую весну Рубцовский ЛДК проводит акции по озеленению города и созданию лесных культур в ленточном бору.

Возраст коллектива сказывается и на спонсорской деятельности компании. Комбинат взял шефство над несколькими детскими садами и школами, которые посещают дети сотрудников. Не остаются они равнодушными к просьбам и других социально-значимых организаций. Так в этом году работники ЛДК обустроили территорию Детского противотуберкулезного центра, где установили скамейки, песочницу, деревянные домики, качели. Активно помогают они местному приюту для собак и мини-зоопарку, изготавливая будки и вольеры.

— Конечно, мы понимаем, что не можем объять необъятное, но даже так по чуть-чуть, по крупицам, мы делаем жизнь в городе лучше, комфортней. И с развитием предприятия наши возможности в этом плане будут только расти. Хочется отметить, что в последние годы жизнь в Рубцовске меняется в позитивную сторону. Главное, у молодежи появилась уверенность, что здесь у них есть будущее. Если еще несколько лет назад, окончив школу, парни и девушки стремились уехать в другие города, то сегодня многие остаются. В канун Новогодних праздников хочу пожелать землякам веры в будущее, старания и стремления. Ведь, чтобы реализовать то, о чем мечтаешь, нужно приложить усилия. Здоровья, счастья и семейного благополучия!

Опубликован в газете «Московский комсомолец» №1 от 26 декабря 2018

Заголовок в газете:
В социальном партнерстве с городом